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PPP项目开发中心举办PPP项目合同体系管理培训
发布时间:2018-11-07

11月2日上午,PPP项目开发中心在集团多功能会议室举办PPP项目合同体系管理培训,相关职能部门、各子分公司经营人员及项目公司相关人员50余人参加了培训。

本次培训共分为三部分内容:PPP项目合同的主要参与主体、PPP项目合同体系、PPP项目合同关键要点。旨在提升大家对PPP项目合同体系的进一步了解,提高参与PPP项目合同谈判实操能力。

PPP项目开发中心副经理张利珍对PPP项目参与主体及各主体之间所订立合同的关系作了全面介绍。围绕PPP业务流程,分别从政府与社会资本方订立的PPP项目合同以及项目公司与股东之间、项目公司与融资方、承包商、分包商、专业运营商、原材料供应商、产品或服务购买方、保险公司以及专业机构等订立的一系列合同及整个PPP合同体系作了充分的讲解与说明。着重就合同谈判中常见问题的关键点、风险点等方面内容进行深入细致的阐述。与参训人员分享了自己在PPP合同谈判实操中的“十一点”实战经验。培训全程,大家全神贯注,认真听讲,详细记录,学习氛围十分浓厚。

本次培训取得了预期效果,对加强集团PPP项目合同内部控制和风险管理,对提升人员PPP项目合同谈判能力及合同管理水平,推动PPP项目开发工作的顺利实施有着重要意义。

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