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全员培训 提升素质——十分公司组织开展员工集中培训
发布时间:2019-01-29

为提升员工业务素质,更好地开展分公司2019年的各项工作,针对2018年施工管理中的薄弱环节,1月22日至23日,十分公司组织了为期两天的员工集中培训,培训内容涉及施工安全、生产、技术、质量管理,分公司共25人参加了培训学习。

培训前,分公司张明辉经理要求大家集中精神,抓紧年终时间段,好好学习,带着问题去思考,要学有所成,用学到的思路和方法解决实际问题,提升工作能力。

培训首先由安全科长武安君授课,培训内容从施工准备阶段开始,按照分部工程到竣工收尾阶段,通过实例和工作经验对施工现场安全管理程序及安全控制要点进行了重点讲解。

项目经理刘锐结合自己多年来担任工长的经历,针对施工人员在工作中遇到技术交底怎么写更有实操性,施工日志、任务书怎么填写更具有针对性等,与大家展开了沟通和交流,并将自己总结的经验分享给大家,言语朴实,但却最为实用。

培训第二天,分公司总工刘春燕结合自己2018年参与的《尧阳宝郡工程住宅小区建设项目》施工组织设计,重点讲解了单位工程施工组织设计的编写要求和注意事项,通过大量的图、表、技术参数的融入使得方案更具有针对性,为来年的方案策划提供了思路。

集团科技管理中心郭玉峰副经理应邀授课,他从工程创优质量管理和高大模架事故案例分析两个方面进行了讲解,课堂上通过大量的事例和工程照片为大家展示了:不同工程、不同管理、不一样的工作态度对工程质量所产生的不同效果,为技术质量岗位人员上了生动的一课。

 

为期两天的集中培训,使管理人员更加熟悉和全面掌握本岗位的业务知识,并且在学习中发现自身存在的不足,并加以改进,使员工的知识技能更加扎实稳固,有效促进分公司基础管理水平进一步提升。

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